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    人才戰略 /Talent Strategy

       崇德用人理念核心:

      主張任人唯賢 崗位適用的用人之道。
         在人才選拔過程中,以德才兼備,以德為先,敬業為本,團隊第一的人才觀為衡量標準。以品德第一,能力第二為任用標準, 真正做到能者上、平者讓、庸者下,公平競爭, 優勝劣汰,實現人力資源有效開發和合理配置。

      堅持“公平競爭、嚴格甄選、雙向選擇”原則。

      在人才選撥過程中,公平地對待員工,對每位員工的勞動給予公平的回報,為每位員工的發展提供機會和條件,在真誠合作與責任承諾的基礎上展開公平競爭。

      拓展員工發展空間,保障并提高員工的經濟利益

      企業與個人是相互依存的伙伴關系 ,員工素質提高是企業素質提高的保證,員工個人發展是企業發展的動力源泉, 企業幫助和鼓勵員工開發自我、實現自我,并以最大限度地發揮人才的作用。

      公司承認并尊重員工的個人利益 ,愿意讓員工分享企業發展帶來的好處,使員工與企業結成利益共同體,不斷提高員工工作和生活質量。

      崇德鼓勵和促使每一位員工都用自己的高期望來牽引自己,高標準來要求自己,挑戰性來激勵自己,與公司共奮斗,同成長。

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